今から２年半くらい前のことだったと思います。

当時
非常にお世話になっていた経営者の方から
教えいただいたことがあります。

それは
一緒に人ごみの中を歩いている時のことでした。

あまりの人の多さに何度も人にぶつかり
思うように全く進みませんでした。

しかし

そんな私とは対照的に
その人はスムーズにどんどん進んでいました。

あっという間に
私とその人の差は広がり

私は追いつくのに必死でした。

前に進もうとすればするほど

何度も
何度も
人にぶつかりました。

そしてようやく

その人に追いつくと・・・

「小田さんさぁ

人ばかり見て歩いているでしょ？

だから思うように進めないんだよ。

特に

自分の近くの人にだけ意識がいっているのはとても危険だよ。
余計ぶつかっちゃうよ。

それよりも

前を見ること

そして

遠くを見て
全体の流れを把握するんだよ。

流れが分からないから

人にぶつかって
全く進めないんだよ。

直前でぶつからないように
対処しようとしてもできるわけないよね。」

と話をしていただきました。

このときのことは
今でも鮮明に覚えています。

その当時

私も問題が多発し
そのトラブル処理に追われていました。

それも全て
事が起こる直前に対処しようとして
対処できなかったものばかりでした。

遠くを見て
  流れを見て
    全体をつかむ

これが

トラブルが起きる前に対処するための
とっても大事なことで

一番のリスクマネジメントなのかもしれませんね。

経営センスを磨くにはまずは
セミナーに参加したり
投資やマネジメントを学ぶよりも
人ごみを早く歩くことから！？

以上

私一押しの私！小田真嘉でした。