色々なお話をする中で
私が防衛大学校出身であることを告げると

こんなことをお話してくださいました。

「戦いのプロである士官はまず最悪を考える。

続いてもっと最悪を考える。

そして

最後に明るく解決する。

この明るく解決がポイントなんだよ。」

とお話してくださいました。

昨日

年商２５億を越える会社の社長のところに
来週おこなう200名の教育研修の最終打ち合わせに行ってきました。

その後

全世界の50%以上のシェアーをほこる某パートワーク出版社の
デザインや制作を一手に引き受けている
急成長のデザイン会社のコンサルに行ってきました。

どちらも
伸びている勢いのある社長です。

共通していることは

とっても明るいということ

頭の中では
最悪をとことん想定してビジネスをして

それを全く顔に出さずに

明るく振舞う

伸びている会社のリーダーは
自然とやっていますね。

ランチェスター戦略よりも
明るく振舞うことがまず始めに大事なのかもしれませんね。

以上

私一押しの私！小田真嘉でした。