企画と発想の違いとアイディアとの関係
私一押しの私!小田真嘉です。
まずは、お知らせです。
7月30日(土)に開催した平野秀典さんの「動かす技術」
平野さんからのメッセージや当日の風景
参加者の感想やコメントをサイトにアップしておきました。
http://www.gijutsu.jp/2005/08/05/110921.html
本日は、7月29日(金)に開催した
木原浩勝さんのセミナーの内容にあった
『 企画と発想の違い 』についてご紹介します。
木原さんによると・・・
「発想」だけでは価値はない!
「企画」になってこそ価値がある
( 中略 )
「発想」と「企画」というのは
・ 何に使うのか?
・ 何が必要なのか?
・ どうやるのか?
これによって
「発想」で終わってしまうのか
「企画」になって行くのかが決まります。
つまり
思いつくこと(発想)は誰にでも、できるけれども
形にすること(企画)は誰にでも、できるわけではありません。
注目することは
「だれが、そのアイデア(発想の組み合わせ)を形にするんだ?」
ということですね。
アイデアが画期的であればあるほど
そのアイデアを形にする人間が必要になります。
以上のことを理解するために、「ロケット」を例に
お話しましょう。
理論物理学の専門家がいるだけでは、ロケットは出来ません
理論靴理学を図面におこさなくてはなりません。
ロケットの図面を引けるような、
スーパー・ロケット・エキスパートが必要です。
でも、その人だけでは、ダメです。
彼らは、鉄を流し込む力を持っていませんから、、、
鉄を流し込むためには、工学者が必要です。
「 工学者がいたら、ロケットが出来るか? 」
出来ません。
鉄を組み立てる、エンジニアが必要です。
「 エンジニアがいたら、出来るのか? 」
出来ません。
燃料がいります。
そのための、燃料エキスパートが必要です。
「 燃料があったら、出来るのか? 」
「 出来るわけないだろ~、
パイロットがいないのに
どうやってロケットが飛ぶんだ? 」
というのが、ロケットです。
ロケットは、以上の要素について
『 どれが欠けてもできませんが
どれもできる人もいないものです。 』
作業の分担が、絶対に必要なのです。
「 面白いと思いませんか? 」
「発想」を形にしていくためには
・ どれほどの人材が必要なのか?
・ どのようなモノが必要なのか?
・ どれだけのお金が必要なのか?
完成体にするまでに必要なモノ
そして、組み立てていく順番(計画)を
前もって知っておくこと(考えておくこと)が必要。
これが、「企画」というものなんです。
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「発想」のままで終わったり
アイデアのままで終わったりしたら
全く意味がなく
それには全く価値がありません。
「発想」を形にしてこそ
命が吹き込まれ
意味があり
そして、「価値」がある
ということですね。
次回は
木原さんの発想、アイディア、企画の根底にある
「木原流のヒットの創り方」をお送りいたします。
お楽しみに!!!
以上
私一押しの私!小田真嘉でした。
投稿者 oda : 2005年08月07日 23:08
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